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基础教育
 

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示范性高中评估体系


一级指标 二级指标 分值 评估要素 评分标准
A.教育思想 A1.办学思想 40 1、办学理念 办学思路清晰,理念先进,符合校情,有特色;学校发展规划,工作计划及总结能体现国家办学要求;办学行为与办学理念吻合,有引领、示范作用;自评结果与评估结论基本吻合。
2、办学思路
3、办学行为
4、自评工作
A2.教学为中心 30 1、教学工作 学校主要领导主要精力用于抓教育教学,工作计划围绕教学为中心,德、智、体、美、劳均由领导分管,并落到实处,行政会议定期研究、检查、评价教育教学工作并形成制度。
2、检查评价
A3.培养目标 30 1、大面积提高教育质量的培养方案 有结合办学宗旨和特色、地区民族特点制定的面向全体学生,大面积提高教育教学质量的培养方案;针对不同层面的学生有分步提高的计划、要求和措施并见实效,不歧视差生、差班,毕业班和非毕业班并重;各年级各学科教师安排合理,学生课业负担明显减轻,留级率控制在1%以内。
2、促进不同层面学生发展的措施
3、减负工作情况
4、工作效果
A4.依法治校 30 1、依法行政意识 模范执行有关教育的法律、法规,有较强的依法行政意识;能采取具体措施做到依法治校、依法执教,无违法及重大违规违纪行为发生,社会与同行反映好。
2、行为体现
B.办学条件与规模 B1.校园 20 1、校园占地面积 校园生均占地面积25m2以上;校园整体规划合理,布置规范,清洁卫生,绿化美化,生均绿地面积1m2以上;校园道路畅通,坚实平整,消防车能通每幢建筑物,卫生、消防、排供水、供电等设备完整,文化设施完备,周边育人环境得到净化,附近无污染源。
2、校园规划、绿化
3、校园环境
B2.校舍 20 1、校舍建筑面积 校舍建筑面积生均10m2以上,校舍质量好,美观且规范,教室采光、通风好,学生宿舍应达到公寓化标准。
2、校舍状况
B3.办学规模 20 1、在校生总数 较大规模:高中在校生24个班,1200人以上;
2、班数 中等规模:高中在校生18--23个班,900人以上;
3、班额 较小规模:高中在校生12--17个班,480人以上;班额符合规定。
B4.实验设施 20 1、实验室 各类实验室、实验教学辅助用房齐备,按Ⅰ类要求配齐实验设施、实验仪器、教具、标本、模型、挂图等,由学生11组或21组的实验条件,实验消耗材料药品充足;教师演示实验与学生实验开出率高;能有计划地向学生开放实验室,提高利用率。
2、实验条件
3、实验开出率
4、实验室利用率
续上页 B5.体艺卫设施及场馆 20 1、体育运动场地 300米以上环形跑道,田径运动场地和足球场地1块,有比较完善的篮球场、排球场;按体、音、美课程标准要求配备质量好、数量充足,满足教学、课外活动和学生练习用的器材和设施,有满足开展研究性学习、劳技课教学的设备、场地和工具;有满足师生需求符合要求的卫生设施及符合要求的医务室、医疗设备、药品及医务人员;有心理健康室及设施。
2、器材
3、场馆设施
4、医务室
5、医务人员
6、心理健康教育室
7、卫生设施
B6.图书馆 20 1、图书馆设施 10002以上的图书馆,教室资料室和学生阅览室的座位分别不低于教师总数的40%和学生总数的20%,生均藏书50册以上,报刊种类150种以上,工具书、参考书300种以上,每年每生平均增加5元以上新书;逐步实现计算机管理,重视和加强图书馆与校园网的结合,初步实现网上电子图书资源共享;图书馆各类管理制度健全,借阅方便,在开展研究性学习中能充分发挥图书馆作用,借阅率和利用率高;有精通业务、满足需要的专职图书管理人员。
2、资料室、阅览室
3、藏书量、报刊杂志种类
B7.现代教育技术设施 20 1、专用教室(微机室、语言室等) 有运行良好的校园网,有符合要求、数量充足的专用教室(包括微机室、电教室、语音室或多功能室);电教设备齐全、音像多媒体资料丰富,有满足教学及管理的各类计算机软件;有业务精通的、满足要求的现代教育技术管理人员。
2、专用设备
3、校园网
B8.经费 20 1、稳定投入情况 稳定投入占90%以上,经费投入渠道多元,年生均经费超过平均水平的+D512倍以上,年生均经费及生均公用经费逐年增长,年生均公用经费高于全市平均水平,学校基建、大型设备等专项经费纳入财政预算。
2、经费渠道
3、年生均经费增长率
4、年生均公用经费
C.学校领导 C1.领导配备 30 1、领导职数 校级领导3--5人,配备率100%,年龄结构合理,呈梯形,平均教龄在20年以上,全部本科以上学历或均具有中级以上职称,文理搭配合理。
2、年龄、学历、职称、结构
3、从教年限
4、知识结构
续上页 C2.领导素质 30 1、党政主要领导个人素质 党政主要领导教育理念先进,依法办学、民主管理的意识强,能开拓进取,具有探究精神,有良好的人格魅力,威信高;群众对领导班子的民主意识、服务意识、改革创新意识、政策水平、管理能力、教科研能力评价好。
2、班子整体素质
C3.领导效能 30 1、团结协作 领导间团结协作,分工合理,党政关系协调一致,部门间配合协作,工作效率高。学校管理手段现代化,重视素质教育,有完善的激励机制,办学效益高。
2、党政关系
3、职责分工
4、工作效率
D.教职工队伍 D1.职工配备 20 1、各类职工配备率 按编制比例配齐各部门职工与教辅人员,配备率100%,不缺(超)编;以教学为中心,有效地为教学服务,服务意识强,熟悉各自专业技能,履行职责情况良好。
2、服务教学情况
3、职工与教师比
D2.教师配备 30 1、各课教师配备率 按有关规定配齐各科教师,配备率100%,教师满工作量,教师教龄结构合理,学历达标率90%以上,高、初中教师比例合理,高级教师占30%以上,中级教师40%,各学科均有骨干教师,主干学科有学科带头人,师生比例低于112
2、教师工作量
3、教师结构
4、师生比
D3.教师素质 30 1、思想政治素质 教师身体力行“三个代表”重要思想,热爱教育事业,为人师表,有良好的职业道德;勤奋工作,有良好的合作、奉献精神;教育理念符合素质教育和课程改革要求,具备教育教学相关知识和能力,有积极的自我发展意识。
2、业务知识与能力
3、工作态度
4、职业道德
E.行政管理 E1.管理体制 20 1、党支部领导的校长负责制 实行党支部领导下的校长负责制、人员聘任制、岗位责任制,建立了与管理体制改革相配套的合理分配制度,机构设置合理,符合精简、高效原则。
2、人员聘任制
3、岗位责任制
4、机构设置
E2.规章制度 20 1、教师管理 学校及各职能部门的规章制度(岗位责任制、考勤制、奖惩制等)健全合理,监督检查制度化,措施得力,定期组织教职工业务考核,各类业务档案完整;各项制度能够按照国家的法律、法规及政策及时修订完善。
2、学生管理
3、教学管理
4、财务管理
5、校产、生活管理
6、工作会议制度
续上页 E3.机构运作 20 1、运作秩序 管理理念先进,层级清晰,职责明确,运作规范,政令畅通;管理者与被管理者形成良好的合作互动关系。
2、运作绩效
E4.权力制衡 20 1、党组织作用 能充分发挥党组织、工会与教代会的作用,党政主要领导能自觉接受党组织和教代会的监督;建立完善的民主管理与科学决策的工作制度,重大问题能按规定程序决策;群众参与学校民主管理、监督的意识强、效果好。
2、教代会作用
3、决策程序
F.教学 F1.课程管理 20 1、课程设置 课程标准、课程计划齐全,严格按照国家规定的课程计划开足开齐国家和地方课程,并积极开发校本课程,按规定开设有特色的校本课程;课程设置合理,形成完善的课程管理模式,由专人管理;课程资源丰富并实现共享。
2、课程标准
3、课程资源
4、课程实施与管理
F2.教学常规 30 1、教学常规要求 对教学常规活动(包括备课、上课、作业、辅导、实验、考试、研究性学习)有明确的要求,并能认真实施,严格检查,形成制度;教师业务档案齐备,管理有序,定期考核,经常检查教学常规,研究问题,不断改进。
2、教学业务档案及考核
3、检查
F3.教研、教改、培训 30 1、校本研究 教研、教改、业务培训计划切实,措施得力;积极开展校本研究,有教研室、专职教研人员,教研活动制度化、科学化,教科研工作有序开展,有市级和校级科研课题并取得成果;积极开展包括校本培训在内的各种层次的培训,达到提高业务,形成骨干,促进教师发展和教学质量的提高。
2、教学改革
3、业务培训
F4.课堂教学 40 1、教学目标 教学目标充分有化,教学过程组织有序;教学内容正确,结构紧凑;课堂气氛和谐、教学民主,师生互动良好,教学技术使用得当,教师基本功扎实。
2、教学过程
3、教师素质
4、师生互动
F5.综合实践活动 20 1、研究性学习 结合本地、本校实际,统筹安排,积极开展综合实践活动和研究性学习,各项活动有计划、有纪录;从制度上保证综合实践活动的师资、资源和时间;积极组织学生参加社区服务,充分利用社区资源;能积极开设信息技术教育和劳动、技术教育;活动中教师开拓创新,学生个性得以张扬,潜能充分挖掘。
2、社区服务与社会实践
3、信息技术教育
4、劳动与技术教育
续上页 F6.学籍、学业管理 30 1、学籍管理制度 严格执行学籍管理规定,由专人负责,学籍档案完整,管理规范;学业档案完整规范,各类成绩统计及时,表册齐全;有符合新课改理念、切合校情、学情的有利于各类学生发展的评价方式并予以实施。